Organizasyonel Performans Değerlendirme Kriterleri

Kürek Yarışı

Türk ve Japon şirketleri arasında bir kürek yarışı düzenlenmesine karar verilir. Her iki takım da performanslarının en üst düzeyine varabilmek için uzun ve zorlu bir hazırlık döneminden geçer.
Büyük gün gelir, yarış başlar ve Japonlar yarısı 1 kilometre farkla kazanırlar.

Yarış sonrası Türk takımı çok sarsılmıştır. Türk şirket yönetimi yarışın açık farkla kaybedilmesinin nedeninin bulunmasına karar verir.
Yapılan araştırmalar, analizler ve uzun çalışmalar sonucu hata bulunur:
Japonların takımında 8 kişi kürek çekiyor, 1 kişi dümencilik yapıyor.
Türk takımında ise 1 kişi kürek çekiyor, 8 kişi dümeni kullanıyor.
...ve çözüm getirilir.

9 kişilik Türk takımı Japonlarla ikinci bir yarış yapmak üzere yeniden yapılandırılır.
Yeni çalışma şekli şöyledir.

4 Dümen müdürü,
3 Bölgesel dümen müdürü,
1 Kürek çekmekten sorumlu dümen yöneticisi,
1 Kürek çekme elemanı.

İkinci yarısı Japonlar 2 Kilometre farkla kazandılar.
Tepesi atan Türk şirketinin Yönetim Kurulu hemen harekete geçer.
Yarışın kaybedilmesinden sorumlu kürekçi kovulur, sorunun çözümüne katkısından dolayı müdürlere şükran plâketi verilir...